Monthly Archives: October 2004

在听完俞世伟的讲座后，敬爱的总经理又发表了一通理论。这通理论继承了其一贯的理念。霍霍，就是“既想马儿跑得快，又想马儿不吃草”！         他当时就华为总裁任正非在97年发表的一篇演讲，断章取义的开始说事。“人家秘书结婚才请假俩小时，对我们的员工来说肯定不可思议… …”“加班没班费，人家不在乎，只想怎么做贡献… …”以及对员工不加班持保留意见云云。啧啧，依旧十足的商人脾气。而员工都是实在的，说散会，立马扭头走人。呵呵，有“不在乎钱，公司只要提供发展空间”的人，可是不到两个月拍屁股走人了，真是不敬业，没有真才实干！！！         俺可是很气愤：总是占用俺下班后一个多小时的时间，却不给加班费，也不提供工作餐！！

呵呵，上午的辩论却是热闹的很呢。 话题是因为修改系统的一个设想引起的。反方阿顺认为我们的代码都是根据经理的意愿来写的。而经理是给我们钱的人，由此而引申出我们在这8个工作时内都是为了经理而活着。 当然了正方的观点就是：我们活着是为了自己。我们在工作时间挣钱为了我们活的更舒服。 阿顺真正表现出舌战群儒的架势，如同秋风扫落叶一般将我们四个人辩的无话可说了，呵呵。虽然如此，我们还是迫使他将辩论的范围缩小到像我们一样的企业，其他的类似乞丐啊，公务员啥的刨除在外。 如果为了经理而活着，是不是买了烧肉也应该分给经理吃？（上班时间不能买肉，呵呵）  

早在霜降之前就已经看到霜了，冬天开始逼近了。昨天下午北风开始试探性的露出了他的本质，好冷啊！！天气预报说这两天的气温会下降12度，达到0，呵呵，我们都要将自己紧紧地裹进套子里了。 天也黑的那么早，等到下班，城市里的灯光早就洒满的路面。啥时候改点啊！！！！ 中午，表姐请客，喝得不多，不过佩服的是，那些早就7/8两进肚的仁兄，晚上还是又去FB，牛叉！！！

昨儿中午，恰逢二姨夫监工新房里安装书橱，到吃饭时间，俺们就赶紧跟在表姐屁股后面去了，这个意思嘛，不能说的太明白啊，霍霍！     吃饭的时候，桌上摆上袖珍盘子and袖珍晚，很有典型的城里人风格呢，呵呵，当然了俺晓得表姐不是这么吝啬地，只不过还没把碗碟啥的搬过来而已。不过还是吃的不够尽兴，喝酒过快，不久就脸熟了。小菜也被俺打扫得干干净净的。：P   

因为伙伴们要去考试，毫无异议的，出差的任务就落在俺肩上啦。          坐车赶到凤城高密的时候，已经是上午过半了，轻车熟路的走到客服中心，哎，往日熟悉的只剩一半了，而且都是大龄妇女了，才两年时间没来呢，呵呵，时间过得真快。：P         查了半天，没有找到故障原因，将系统全部关闭，还是没有听到正常的信号音，索性先联系网通来查线路。不过这里网通的效率有够差，直到中午吃饭的时候没有消息过来。         下午等到客户中心上班，实在不能这么无聊的等下去了，又打了个电话测试一下，靠，居然正常了，而通讯班的伙计也蹭蹭蹭下来了，听我说好了，就对俺说上面很可能短路，既然好了，就这样吧，蹭蹭蹭得又跑回去了，效率so 高啊！既然这样，俺就开拔回家喽。         现在油涨价了，车票也贵了啊！

不禁哀叹人生的不可预见性。呵呵            到公司的路上经过一个T字路口，往往从支路上来的车辆因为路口两边树的缘故，很容易发生点小摩擦，如果遇上某一方车速过快，那就往往需要麻烦“120”了。           早上碰到的这起事故，其中的一位主角是一位姑娘，受伤最重的估计也是她了，摩托车倒在地上，她人被别人抬着走向救护车。俺一向对女性的方向感和判断力有所怀疑，因为经常碰到女性连骑自行车的本事都不过关，骑摩托车只不过是个时尚而已。（呵呵，俺可没有歧视女性的意思啊，臭鸡蛋的不要…）当然了，这起车祸也不排除当事的另外一辆125车速过快。因此还要说，人生的不可预见性实在太大了，即使你在路上走着，也保不准碰到这个，遇到哪个的。所以，我们做事谨慎的太过了也是不妥地！！[怎么看怎么不像废话 ：）]

团队（Team）需要具备的三个条件：自主性、思考性、合作性。俞世伟先生的这次讲座的主要思想就是上面的这句话。扪心自问，这几个方面与我们的现实有很大的差距。        “领导不在家，员工在做什么？” 我们公司领导在家和不在家是一个样子的，员工都很正常的做着自己早就规定好的工作。但是如果注意细节，我们现在能够正常地工作得益于先进的通讯工具，每事必请示都成了习惯。注意到，俞先生讲：自主性就是公司将大框架设计好，赋予员工明确的权限，这样员工才会自由得发挥，口头上讲“公司可以让你们任意驰骋”统统都是假话，如果没有实际的规定每个人的工作范围和责任，你说的再富丽堂皇都是白搭，于是就形成了这种“尊敬领导”的习惯。因为没有界限，如果你做的事情超过了领导层的期望，小则挨训，大则估计就看到“主人窗口的来福枪”了。        公司领导层的主要任务是把握公司发展的大方向，而不是事必躬亲。这是俞先生讲的思考性的主要体现。而现实是，就软件项目来说，我们做的项目往往是太多的被指示，按照领导层的意念做，为了短期利益的诱惑打乱已经规定好的流程是经常的现象。公司初期发展出现这样的现象倒是情有可原，如果要想长远的发展，这恐怕是我们亟需解决的问题。另外，我们公司领导层很是强壮，却未曾发现管理到位，朝令夕改，让员工很难有个明确的发展方向，如果你问我们公司的发展方向，我想大多数人都会发呆。        最后的一点，合作性是我们做得比较好的。每位员工都能互相合作的做好每一件事情，除了积极性和请示外，这一点每个人都做得很到位。除了与管理层之间的沟通外，员工之间的沟通都很通畅。通过观看俞世伟先生的这次讲座，明白群体（Group）与团体（Team）是不同的，如果我们做到这三点，就会尽量避免掉文山会海，就会充分发挥员工的积极性，就会极大提高公司的工作效率，成为一个真正的团体。

九月初三是刘大哥的生日，从家里赶到城里，外环路都变成一条明晃晃的丝带啦。 停车，落锁，打招呼。走到大厅里才想起没有看到准嫂子啊！在熙熙攘攘的宾客里，找到躲在角落里的一小撮伙伴。苗经理，台经理啥的都已经谈的热火朝天了，俺也不管他们人多，找了一个椅子救挤进去了。论喝酒虽然应该被赶到女宾桌上，可是今个儿热闹啊！豁出去啦…. …：P 一看离开席还有些时间，就和尧子三人钻出去看媳妇去了。回来不多久，我们那桌就迫不及待的开始了，从偷喝饮料到啤酒到白酒，也不知喝了多少！反正晕晕乎乎的，幸好后来骑车还不成问题。席间照规矩刘大哥夫妇转了一圈，不过他居然不够意思的喝啤酒。后来两位老人也来敬酒。在后来就是互相“攻击”了。能喝的就你来我往，不能喝的就如我们早就馒头在手，四处纵横了。呵呵… 酒足饭饱，拿着喜糖，晃晃悠悠的回到公司！躺在床上，看着不住打架的眼皮，气愤的说，让你们打，待会儿我就让你们分开… …

哎，洗澡省了三元钱，搞的脑袋难受了两天！真是得不偿失，都说毛毛害人，真是太正确了！！！

羡慕！！ 努力！！